Giappone, partite trattative sui salari: previsti maxi-aumenti

Roma, 24 gen. (askanews) – Dirigenti aziendali e leader sindacali in tutto il Giappone hanno dato il via ai negoziati per fissare i salari per il nuovo anno fiscale, con forti utili aziendali che alimentano le speranze per il più grande aumento salariale degli ultimi tre decenni.

Japan Business Federation, la comnfindustria giapponese conosciuta anche come Keidanren, ha tenuto oggi a Tokyo il suo forum annuale sul lavoro e sul management. In un videomessaggio, il presidente Masakazu Tokura ha affermato che le aziende “hanno la responsabilità sociale” di aumentare i salari in modo da tenere il passo con l’inflazione.

Le trattative salariali primaverili, conosciute come “shunto”, riuniscono sindacati e management per fissare i salari mensili prima dell’inizio dell’anno fiscale giapponese ad aprile. In Giappone i sindacati sono generalmente a livello aziendale, piuttosto che a livello di settore, e mirano a rafforzare la loro posizione negoziale tenendo colloqui più o meno nello stesso periodo.

“Il tasso di crescita salariale dello scorso anno è stato il più alto degli ultimi 30 anni, ma i salari reali non sono aumentati perché l’inflazione era ancora più alta”, ha detto in un’intervista Tomoko Yoshino, presidente della Confederazione sindacale giapponese Rengo, composta da 7 milioni di membri. “Siamo stati in grado di dimostrare che aumentare i salari è possibile. Nel 2024 vogliamo dimostrare che possiamo continuare ad aumentare i salari.” Rengo ha detto che quest’anno vuole almeno un aumento del 5% per i suoi membri.

I capi di alcune grandi aziende giapponesi hanno già promesso di aumentare gli stipendi oltre l’obiettivo di Rengo. Takeshi Niinami, amministratore delegato del produttore di bevande Suntory Holdings, lo scorso ottobre ha dichiarato che la società aumenterà i salari in media del 7%. Anche Dai-ichi Life Holdings, una compagnia di assicurazioni sulla vita, prevede di aumentare i salari del 7%, in parte attraverso un nuovo piano di remunerazione azionaria per circa 50.000 dipendenti.

La contrattazione collettiva non ha quasi mai previsto i salari in Giappone da quando è scoppiata la bolla economica nei primi anni ’90. La situazione ha iniziato a cambiare intorno al 2022, quando l’inflazione è rimasta elevata e il management ha iniziato a sentire il peso di una grave carenza di manodopera. Lo shunto dello scorso anno si è tradotto in un aumento salariale medio di circa il 3,6%, il massimo degli ultimi 30 anni, che comprendeva un aumento dello stipendio base mensile e aumenti della retribuzione basata sull’anzianità.

La Banca del Giappone, la banca centrale del paese, ha affermato che i colloqui sono fondamentali per determinare se esiste un “circolo virtuoso tra salari e prezzi” e per porre fine alla sua politica di tassi di interesse negativi. Il governatore della banca centrale Kazuo Ueda ha espresso le sue speranze per un ciclo virtuoso in una conferenza stampa dopo il suo ultimo incontro politico di martedì, dicendo: “I sindacati hanno espresso la loro politica di chiedere salari più alti rispetto allo scorso anno, e ci sono stati alcuni risultati positivi dichiarazioni del management, in particolare nelle grandi aziende”.

Questo “è un momento cruciale per determinare se l’economia del Giappone tornerà alla deflazione o si muoverà verso una completa fuga dalla deflazione”, ha detto lunedì il primo ministro Fumio Kishida in un incontro le parti sociali.

Un punto critico è rappresentato dalle piccole imprese, che faticano a trasferire i costi più elevati ai propri clienti. In un sondaggio condotto questo mese su 833 piccole imprese dalla Johnan Shinkin Bank di Tokyo, solo il 27,7% ha dichiarato di voler aumentare i salari quest’anno, mentre il 35% ha dichiarato di non avere tali piani. Un altro 37,3% si dichiara indeciso.